(4) Kiinan aurinkosähkömenneisyys

Vuodesta 2008 lähtien maailmanlaajuisen finanssikriisin vaikutuksesta Euroopan unionin oli vähennettävä poliittista tukeaan, ja Euroopan markkinat, jotka olivat Kiinan&# 39: n johtavien aurinkosähköyritysten tärkein tulonlähde, alkoivat kutistua. Kysynnän heikkenemisen myötä polysilikon hinta alkoi laskea vuonna 2009 huippunsa 400 dollarista / kg alle 40 dollariin / kg alle vuodessa.

Onnettomuudet eivät koskaan tule yksin. Vuonna 2011 Yhdysvallat otti johtoaseman käynnistämällä GG-hinta; kaksinkertainen käänteinen GG-hinta; kiinalaisten aurinkosähköyritysten tutkiminen. Yhdysvaltain kauppaministeriö ilmoitti 17. toukokuuta 2012 alustavasta polkumyyntipäätöksestään. Yingliltä kannetaan polkumyyntitulleja 31,18 prosenttia, Wuxi Suntechiltä 31,14 prosenttia ja Trina Solarilta 31,14 prosenttia. Sponsoroimattomien kiinalaisten aurinkosähköyritysten veroaste 249,96%. Myöhemmin Euroopan unioni antoi myös GG-kaksoisosakkeen; kiinalaisia ​​aurinkosähköyrityksiä koskeva tutkimus.

Vuonna 2012 Kiinan aurinkosähköteollisuus aloitti pimeimmän hetken.

Kovalla tuulella ja suihkussa Suntechin jättiläinen alus oli vaarassa. Piimateriaalien hintojen laskun aikana Suntech GG: n pitkäaikaisesta yhdistyksestä on tullut painajainen. Vuonna 2011 Suntech peruutti MEMC: n kanssa allekirjoitetun monikiteisen piidioksidin toimitussopimuksen ja maksoi 212 miljoonaa dollaria.

Vuoden 2012 ensimmäisellä puoliskolla Suntechin lasku on ollut hallitsematonta, keskimääräinen päivittäinen tappio oli 10 miljoonaa yuania. Osakekurssi on pudonnut 90 Yhdysvaltain dollarin huippusta aina alle 1 Yhdysvaltain dollarin. Shi Zhengrongin nettovarallisuus on nopeasti palannut 2,312 miljardista Yhdysvaltain dollarista nollaan. Elokuussa 2012 Suntech halusi myydä ulkomaisen omaisuuden GSF-rahastonsa helpottaakseen rahoituspainetta. Ulkopuolisessa rahoitustutkimuksessa havaittiin kuitenkin, että Suntechin Kiinan kehityspankille toimittamaa 560 miljoonan euron vastatakausta ei ollut olemassa. GSF: n vastatakuuhuijauksesta tuli viimeinen pisara, joka osui Suntechiin. 20. maaliskuuta 2013 Wuxi Intermediate People&# 39: n tuomioistuin määräsi Wuxi Suntechin konkurssiin ja uudelleenjärjestelyyn, ja aurinkosähkökuninkaiden sukupolvi lähti paikalta valitettavasti.

Huhutaan, että Suntechin konkurssin aattona syyskuussa 2012 Wuxin kunnallishallinto oli ilmaissut Shi Zhengrongille olevansa valmis investoimaan pääomaa Suntechin pelastamiseksi, mutta hän tarvitsi henkilökohtaisen omaisuuden takuuksi. Kuitenkin Shi Zhengrong päätti istua sivussa," Minulla on niin paljon työntekijöitä, jos et' älä pelasta minua, suljen oven." Shi Zhengrong selitti tietysti myöhemmin, että hän oli eronnut Suntechistä tuolloin, eikä ollut mitään syytä taata omaisuuttaan pelastaakseen Suntechin.

Yingli kärsi myös valtavasta vaikutuksesta, ja sen osakekurssi laski nopeasti korkeimmasta 415 yuanista 25 yuaniin. Mutta Miao Liansheng ei halunnut jättää' ei halunnut lähteä kuin Shi Zhengrong, hän jopa pani kaiken varallisuutensa päälle ja jatkoi Yingli&# 39: n elämän siirtämistä. Alan liiketoimintaympäristön nopean muutoksen myötä Yingli joutui maksamaan laiminlyöntejä miljardi vuonna 2015 ja 1,4 miljardia vuonna 2016. Myöhemmin muistetussa artikkelissa Vietnamin sodan veteraani viittasi Yinglin viime vuosina kohtaamiin vaikeuksiin GG: n lainauksena." Se' on niin vaikeaa" ;," Se' on todella vaikea tulla toimeen." Tällaisten vaikeuksien vallitessa Lao Miao ei kuitenkaan ole vieläkään halukas lieventämään taloudellista painetta lukuisilla lomautuksilla. Heinäkuussa 2016 Miao Liansheng erosi Yingli-ryhmän puheenjohtajasta. Eläkkeelle siirtymisen jälkeen hän muutti olohuoneen pieneen rakennukseen tehtaan syvimmässä osassa. Hän lukee edelleen paljon päivittäin saadakseen tietoja ulkomaailmasta ja seuraa edelleen Yingli&# 39: n pulsseja.

Vuodesta 2009 Peng Xiaofeng&# 39: n alkuperäisestä suunnitelmasta palauttaa piimateriaalin tuotantokapasiteetin kustannukset yhdessä vuodessa on tullut raskas taakka. Vuonna 2012 huonon tuotemyynnin ja 10 miljardia yuania suurempien investointivirheiden takia LDK&# 39: n kokonaisvelka nousi 27 miljardiin yuaniin ja velkasuhde ylitti 100%. Yhtiö alkoi lomauttaa työntekijöitä ja toimittajat menivät perimään velkoja. Marraskuussa 2012 tilanteen rauhoittamiseksi Peng Xiaofeng pakotettiin eroamaan ja työnsi LDK: n toimitusjohtajan Tong Xingxuen eturintamaan, ja paikallinen hallitus otti jälkiseuraukset. Paikallishallinto piti sitä yllä kahden vuoden ajan ja ei voinut' ratkaista velkaongelmaa, joten sen piti suorittaa LDK: n konkurssi ja uudelleenjärjestelyt.

Tämä aurinkosähköyritys, jonka liikevaihto vuonna 2010 oli yli 20 miljardia, maailman suurimmat GG-toimitukset ja vahvin kannattavuus, kärsi eniten teollisuuden voimakkaista muutoksista. Jälkeenpäin Peng Xiaofeng sanoi:" Jos haluat elää parasta elämää, kohtaat varmasti suurimman haitan. Maailma on oikeudenmukainen. Jos haluat parasta, kärsit varmasti eniten."